führungskräfteentwicklung.
An Führungskräfte von heute werden in der VUCA*-Welt vielfältige Anforderungen gestellt. Um diese zu erfüllen und gleichzeitig die eigene Arbeitsfähigkeit zu erhalten, ist eine regelmäßige Weiterentwicklung der Kompetenzen von Führungskräften wichtig.
Ebenso: Diese Kompetenzen mit Kollegen oder fachlicher Unterstützung auf Augenhöhe zu reflektieren. Führungskräfte sollten sich über ihre eigenen Motive, Werte, Denk- und Handlungsmuster bewusst sein, um einen authentischen Führungsstil zu entwickeln. Damit gelingt es ihnen, ihre Mitarbeiter zu begeistern, eine erfolgreiche Zusammenarbeit im Team zu ermöglichen und die Unternehmensziele zu erreichen.
*volatil, unsicher, chaotisch, ambivalent
Führungskräfte stärken: Neue Ressourcen für die moderne Arbeitswelt
Neben Führungskompetenzen sollten die Vorgesetzten von heute über ein gutes Ressourcen Management verfügen. Um Mitarbeiter erfolgreich führen zu können, ist es entscheidend, dass die Führungskräfte wissen, wie sie selbst langfristig körperlich und mental gesund bleiben.
Die eigene Führungspersönlichkeit zu entwickeln und stetig an neue Bedinungen anzupassen, ist im besten Falle ein ständiger Prozess. Dabei hilft es, wenn Führungskärfte sich eigener Motive, Werte, Denk- und Handlungsmuster bewusst werden.
Führungskräfte benötigen also Fähigkeiten und Wissen darüber, wie sie die Ressourcen ihres Teams erfolgreich nutzen und auch die eigenen Ressourcen bewahren.
Neu als Führungskraft: Der Weg zur neuen Rolle
Mitarbeiter, die den nächsten Karriereschritt in eine leitende Position gehen, durchlaufen eine spannende Zeit. Ihre Rolle gegenüber den Kollegen verändert sich und neben Fachkenntnissen werden nun Führungsfähigkeiten von ihnen erwartet. Nicht nur im Außen findet in dieser Phase Veränderung statt. Die angehenden Führungskräfte beginnen mit der neuen Position auch eine persönliche Weiterentwicklung.
Ihre Mitarbeiter in dieser Phase zu unterstützen ist sowohl für sie selbst als auch das Unternehmen sinnvoll. Sowohl in Führungskompetenzen als auch in ihren sozialen Fähigkeiten. Der Erfolg dieses Veränderungsprozesses beeinflusst den späteren Führungserfolg Ihrer neuen Führungskräfte.
Nutzen von Führungskräfteentwicklung
Um die Nachhaltigkeit der Entwicklung Ihrer Mitarbeiter zu sichern, vermittle ich in meinen Workshops praxisbezogene Fähigkeiten. Ich schaffe einen Rahmen, der die Selbstreflexion und das persönliche Wachstum der Teilnehmer ermöglicht.
So geht’s weiter
Wir lernen uns in einem unverbindlichen Gespräch kennen und du erzählst mir von eurem Bedarf. Gerne erstelle ich euch anhand dieser Informationen ein erstes Angebot. Sollte euch das zusagen, setzen wir uns wieder zur ausführlichen Auftragsklärung zusammen. Ich konzipiere euer ready-to-lead Workshop individuell und stimme es auf die Bedürfnisse der Zielgruppe ab. Gerne begleite ich den Workshop auch online.
Ich freue mich euch kennenzulernen!